Deset glavnih razloga zašto niste dobar vođa ili lider! - Aloa Vera Centar

Deset glavnih razloga zašto niste dobar vođa ili lider!

 DESET GLAVNIH RAZLOGA ZAŠTO NISTE VOĐA

  1.  NESPOSOBNOST  DA ORGANIZIRATE DETALJE

Vođa

Efikasno vodstvo zahtijeva sposobnost organiziranja i rada na detaljima.
Nijedan pravi vođa nije nikada toliko zaposlen da ne bi napravio nešto što se zahtijeva i očekuje od njega.
Kada čovjek, bez obzira na to je li lider ili sljedbenik, priznaje ili kaže da je suviše zaposlen za izmjenu svojih planova ili kada treba obratiti pozornost na neki hitan slučaj, on zapravo priznaje svoju neefikasnost.
Uspješan vođa treba biti gazda svih detalja povezanih s njegovim poslom.
To znači da on treba razviti sposobnost za moguću izmjenu detalja koju bi eventualno predložili njegovi sljedbenici.


2. SPOSOBNOST  DA SE IZVRŠAVA POSAO NA RAZINI 

Prave se vođe ne ustručavaju obaviti posao koji bi u normalnim okolnostima trebao obaviti netko od suradnika, kada situacija to zahtijeva.
Najveći među vođama su ” sluge svih “, to je istina koju poštuju svi sposobni lideri.


3. OČEKIVANJE DA SU PLAĆENI ZA ONO ŠTO ZNAJU, UMJESTO ZA  ONO ŠTO RADE, KORISTEĆI SVOJE ZNANJE 

U svijetu nitko nije plaćen za ono što zna!
Plaćen je za ono što radi ili pak za ono kako utječe na druge da nešto urade.


4. STRAH OD NATJECANJA S PODČINJENIMA

Vođa koji se plaši da će jedan od podčinjenih preuzeti njegov posao, na sigurnom je putu da se taj strah i ostvari prije ili kasnije.
Sposoban lider uči podčinjene i pušta ih da polako preuzimaju dio po dio posla.
Samo ovakvim načinom lider može biti na više mjesta i obraćati pozornost na više stvari istodobno.
Čovjek je plaćen više tek onda kada je sposoban zaposliti druge da nešto obave.
Efikasan vođa može kroz znanje tog posla i kroz magnetizam svoje osobnosti (personality) uvelike povećati efikasnost drugih i zaintrigirati ih da rade bolje i više nego što bi činili bez njegove pomoći.


5. NEDOSTATAK MAŠTE 

Mašta je potrebna za stvaranje planova pomoću kojih će efikasno voditi svoje suradnike.


6. SEBIČNOST 

Vođa koji sebi prisvaja sve zasluge za posao koji obavljaju njegovi suradnici može biti siguran da će se susresti s njihovim ignoriranjem.
Pravi će lider pohvaliti svoje suradnike, jer zna da većina ljudi više voli priznanje nego sam novac.


7. NEDOSTATAK SAMOKONTROLE 

Suradnici ne poštuju vođu bez samokontrole. To je mana s kojom smo okruženi svakodnevno, a lider je osoba koju treba slijediti .
Osobu bez samokontrole nitko nema razloga slijediti.


8. NELOJALNOST 

Vođa  koji nije lojalan svojoj firmi, onima ispod i onima iznad njega po statusu, ne može dugo ostati vođa.
Manjak lojalnosti jedan je od glavnih uzroka za greške i promašaje u svim oblastima života.


9. NASTOJANJE DA SE VODSTVO ISTIČE I DA SE UTJERA STRAH OSTALIM SURADNICIMA 

 Efikasan vođa vodi suradnike ohrabrujući ih, a ne pokušava ih strašiti.
Vođa koji pokušava impresionirati podčinjene svojim autoritetom spada u kategoriju vodstva kroz silu.
Ako je lider uistinu pravi vođa, on nema potrebu reklamirati se svojom titulom, već svojom simpatijom, razumijevanjem, fer odnosom i poznavanjem svog posla.


10. NAREĐIVANJE UMJESTO USMJERAVANJA 

Lider koji naređuje može dobro funkcionirati u vojnim ili sličnim sredinama, ali u svakodnevnom životu ljudi nisu skloni slušati naredbe. Polako ali sigurno, na taj način suradnici će sve više i više izbjegavati kontakte s takvim načinom vođenja.

OVO  SU  NAJVAŽNIJI  UZROCI  PROMAŠAJA  U  VODSTVU.
DOVOLJAN  JE  SAMO  JEDAN  NEDOSTATAK  ZA  PROMAŠAJ!


Svidio Vam se članak: Dobar vođa i lider?
Podijelite ga s prijateljima!

Napišite odgovor

Nećemo objaviti vašu email adresu.